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Optimización del proceso de revestimiento industrial y control de calidad

  • 25.11.2026, 09:00
  • Tarnowo Podgórne, Sowia 12
  • 2 días
  • On-site
Formación dedicada a directores de instalaciones de revestimiento, ingenieros de producción y personal de control de calidad.
Optimización del proceso de revestimiento industrial y control de calidad

Descripción de la formación

Formación dedicada a directores de instalaciones de revestimiento, ingenieros de producción y personal de control de calidad.

El programa incluye métodos de aplicación, fundamentos del cálculo de costes de revestimientos, motivación de la mano de obra en talleres de pintura industrial, técnicas de evaluación de la calidad y análisis de defectos en revestimientos.

El curso combina los conocimientos técnicos con la gestión de la eficacia operativa.

¿Qué aprenderá?

  • Cómo calcular el consumo y el coste de la pintura.
  • Cómo organizar un proceso de revestimiento industrial.
  • Cómo realizar inspecciones básicas de revestimientos.
  • Cómo identificar y clasificar los defectos de revestimiento.
  • Cómo analizar correctamente las fichas técnicas de los productos (TDS).

Práctico

  • Medición del espesor de la película seca.
  • Pruebas de adherencia.
  • Inspección visual conforme a las normas del sector.
  • Análisis de defectos del revestimiento (por ejemplo, ampollas, cráteres, grietas)
  • Ejercicios de simulación de costes de revestimiento.

Beneficios

  • Costes de producción optimizados.
  • Mejora del rendimiento del equipo.
  • Mejora de los procedimientos de control de calidad.
  • Reducción de la repetición de trabajos y del desperdicio de material.
  • Mejora de la eficacia de los procesos de pintura.

Entrenadores

  • Artur Musiał

    Artur Musiał

    Técnico en pintura

    Artur es un técnico cualificado y con amplia experiencia en el sector. Su trayectoria profesional en el ámbito de la ingeniería comenzó hace más de una docena de años, lo que le ha permitido adquirir las habilidades y los conocimientos necesarios para resolver con eficacia incluso los problemas técnicos más complejos.

  • Karol Polechoński

    Karol Polechoński

    Business Development Manager

    Karol es el motor de nuestro equipo: alguien que no solo nos coordina y nos motiva a pasar a la acción, sino que también nos inspira para crear soluciones nuevas e innovadoras. Su trayectoria profesional siempre ha estado estrechamente vinculada a la gestión de equipos y proyectos destinados a alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.